蘇州app開發(fā)公司:諾基亞輕裝歸來還能回天嗎?雖然蘋果、三星、小米和華為在今天的手機市場上很有名,但諾基亞一直是人們永遠(yuǎn)不會忘記的名字。最近,由于兩個決定,諾基亞的名字再次引起了公眾的廣泛關(guān)注。其中一個決定來自收購諾基亞手機業(yè)務(wù)部門的微軟。7月8日,微軟現(xiàn)任CEO納德拉宣布,該公司將根本重組其手機業(yè)務(wù),裁員7800人,約76億$收購諾基亞相關(guān)資產(chǎn);僅僅幾天后,諾基亞總裁拉吉夫蘇立表示,一旦與微軟的禁業(yè)協(xié)議在2016年到期,將立即回歸智能手機市場――這種退一進的選擇是否意味著手機江湖將掀起新的波瀾?微軟強調(diào)“不放棄”但勝算并不高。在業(yè)內(nèi)看來,納德拉此次宣布開展手機業(yè)務(wù)“根本性重組”這實際上代表了微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)的根本失敗。2013年9月,微軟與諾基亞正式達(dá)成合議,微軟544年9月,.4億歐元(約72億美元)現(xiàn)金收購諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)部門,獲得諾基亞專利和地圖服務(wù)授權(quán)――這曾經(jīng)被認(rèn)為是手機行業(yè)的一件大事。

雖然當(dāng)時諾基亞在智能手機市場的份額因為蘋果而跌至5%以下,但諾基亞在全球積累了多年的渠道和品牌優(yōu)勢,手中掌握了許多與手機相關(guān)的基本專利,仍被認(rèn)為將為微軟在手機市場的全面努力提供有效支撐。但兩年多的殘酷現(xiàn)實告訴我們,這場賭博微軟輸?shù)煤軓氐?。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月,WindowsPhone整個智能手機市場的市場份額已降至2.23%,真的有點慘不忍睹??峙抡且驗槿绱耍{德拉終于下定決心了“壯士斷腕”手機部門不惜虧本推進重建。然而,與業(yè)界普遍認(rèn)為微軟在得知納德拉的決定后將完全退出手機市場的想法不同,微軟最近在最近舉行的決定WPC(全球合作伙伴大會),微軟WindowsPhone部門副總裁TerryMyerson不僅重申不會放棄手機業(yè)務(wù),還表示將在不久的將來發(fā)布幾款搭載的車型Windows10平臺的高端Lumia機型。但問題是,即使是微軟,“不放棄”今天的手機江湖也沒那么好混。“更不用說微軟了,
就連全球市場的老板三星也陷入了困境。不僅許多旗艦產(chǎn)品的銷量沒有達(dá)到預(yù)期,而且在中國等重要市場也遭到了國內(nèi)制造商的強烈阻礙,市場份額迅速下降。”戰(zhàn)國策分析師楊群表示,在軟硬件生態(tài)建設(shè)方面,微軟的WindowsPhone系統(tǒng)和蘋果iOS,谷歌的Android差距太大,不能簡單地花錢解決,在硬件銷售方面,沒有成本效益優(yōu)勢微軟當(dāng)前手機市場飽和,新興市場成為主要增長力量,沒有足夠的能力與中國手機制造商競爭成本效益,所以即使不放棄,未來也很難贏。諾基亞將“殺回來”微軟似乎有點弱,所以諾基亞正在準(zhǔn)備再次殺死它嗎?根據(jù)微軟與諾基亞簽署的相關(guān)協(xié)議,
諾基亞最早要等到2016年第四季度才能重新利用諾基亞品牌開展手機業(yè)務(wù)。根據(jù)諾基亞在官方網(wǎng)站上的聲明,諾基亞重返手機市場“正確方式”將通過品牌授權(quán)進行。什么是品牌授權(quán)?事實上,諾基亞在過去的兩年里做了一些嘗試。去年,諾基亞推出了一款采用的產(chǎn)品Android平板電腦操作系統(tǒng)N富士康負(fù)責(zé)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售,但使用諾基亞品牌。“其實簡單來說就是貼牌,這樣諾基亞就可以輕裝上陣,減少不必要的R&D和銷售投入,降低自身風(fēng)險。”楊群說,目前在中國銷售的飛利浦手機是典型的品牌授權(quán)案例,其產(chǎn)品是國內(nèi)桑菲電子交易,沒有飛利浦研發(fā)團隊運營,但使用飛利浦品牌。據(jù)楊群分析,
未來諾基亞仍有可能選擇與富士康合作,采用主流Android該系統(tǒng)重返智能手機市場。據(jù)記者了解,事實上,在微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之前,諾基亞曾與國內(nèi)制造商比亞迪合作開發(fā)了各種手機業(yè)務(wù)Android手機,微軟收購后也可以NokiaX子品牌推出市場,但此舉后來被微軟叫停。但即使諾基亞想好了“輕裝上陣”方法,但并不意味著它的回歸之路會好走。“對于目前市場上主流的年輕消費者來說,諾基亞品牌已經(jīng)是過去式的,影響力不大。如何讓市場重新對這個品牌感興趣將是一個巨大的挑戰(zhàn)。”楊群說,今年在聯(lián)想的推動下,曾經(jīng)退出中國市場的摩托羅拉品牌回歸,但市場反應(yīng)不是那么好,其中一個非常重要的原因是其品牌影響力下降,不能在當(dāng)前國內(nèi)手機制造商成本效益領(lǐng)先的市場環(huán)境中保持高溢價,同樣的問題也可能出現(xiàn)在諾基亞。有關(guān)于
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