2022年蘇州app開發(fā)公司到了收割用戶的時候！在這一大眾創(chuàng)業(yè).眾創(chuàng)新的時代，創(chuàng)業(yè)的最佳選擇仍然是做一個APP。不管你的商業(yè)類型.商業(yè)模式，最后還是要落地到APP上。你總是要通過智能手機接觸你的用戶，對吧？也有創(chuàng)業(yè)者通過微信等社交平臺積累用戶，但到了一定階段還是需要開發(fā)和運營APP。在別人的庇護下，不僅是風險倍增，而且本身也不符合創(chuàng)業(yè)行為?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者面臨的問題是，APP的數(shù)量太多，很難脫穎而出。根據(jù)調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)，全球APP的數(shù)量約為300萬，而單個用戶常用的APP不超過10~30。從行業(yè)背景中獲取新的用戶比獲取新的用戶更重要。從行業(yè)背景來看也是如此。2008年蘋果推出appstore到2015年這七年里，app行業(yè)從無到有，再到繁榮；2011~2014年這四年是app開發(fā)者真正高速發(fā)展的四年，成功的app創(chuàng)業(yè)項目紛紛獲得用戶和資金。2015年，app開發(fā)者集體進入移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū)域，獲取用戶逐漸成為開發(fā)者的第二需求，而活躍的用戶已經(jīng)成為第一需求。目前行業(yè)主流推廣活動的三主要方式有：積分系統(tǒng).社區(qū)運營.現(xiàn)金補貼.1.積分系統(tǒng)-最典型的運營方式，適用于各類app和O2O項目。使用積分系統(tǒng).積分商城的典型案例是滴滴打車。進入個人中心，就可以看到滴滴的積分商城。 在商場里，滴滴的各種打車券最受歡迎，還有各種商家提供的豐厚禮品。從滴滴出租車優(yōu)惠券的角度來看，積分商城已經(jīng)成功地實現(xiàn)了活躍用戶的目標成功地實現(xiàn)了活躍用戶的目標，其缺點是人力投資20多人的運營團隊。對于大多數(shù)團隊來說，從產(chǎn)品構(gòu)建到后期運營都是一個巨大的挑戰(zhàn)。一個完整的積分系統(tǒng)由兩個必要的環(huán)節(jié)組成：積分任務和積分商城。積分任務，即用戶為了獲得積分而完成的既定任務。常見的積分任務，如：簽到、共享、評論、改進材料和其他用戶活躍行為。這個環(huán)節(jié)的關鍵是，積分任務應該盡可能簡單，用戶的理解成本和執(zhí)行成本應該降到最低，從而培養(yǎng)用戶完成既定任務的習慣。積分商城，即用戶使用積分交換獎品。參與活動。這個鏈接是積分系統(tǒng)運營的成敗的關鍵，這對app團隊的產(chǎn)品運營來說。業(yè)務是一個巨大的挑戰(zhàn)，絕大多數(shù)應用團隊沒有足夠的資源。能源投資?？墒?，假如沒有豐富多彩.高品質(zhì)的內(nèi)容，則不可以刺激性客戶進行每日任務來得到積分，根據(jù)積分來提高客戶活躍性的預期效果也將大幅度打折。也更是由于積分商城的搭建和運營有門坎，因此許多app開發(fā)商挑選訪問市面上比較成熟的app積分商城服務平臺，例如趕集.春雨醫(yī)生挑選訪問兌吧， 一樣也可以完成滴滴出租車積分商城的實際效果。一方面，兌吧出示了完善的積分商城管理工具，功能強大.對接簡易，這為開發(fā)人員省去了很多的開發(fā)成本費；另一方面，兌吧還出示不斷的內(nèi)容支持，包含背景圖另外在線的數(shù)百種免費獎品.定期發(fā)布的各種各樣主題活動，讓積分商城的經(jīng)營后顧而憂。在創(chuàng)業(yè)變成常態(tài)化的今日，類似兌吧這種技術專業(yè)的公司愈來愈多。除開出示積分商城的兌吧，也有出示推送服務項目的.出示檢測服務項目的.出示存儲服務項目的等。這樣的供應商可以歸結(jié)為B2D(簡稱B2D)。2.社區(qū)運營，最有效的運營方式，難度大，成效慢，但效果持續(xù)。在APP內(nèi)建立社區(qū)的典型案例是滴滴拼車、魔術相機、墨水天氣等。以魔術相機為例，在新版本中增加了一個活動區(qū)，實際上這是一個典型的UGC社區(qū)。社區(qū)本身只是一個用戶交流平臺，官方只做指導，而不是主要的內(nèi)容，如展示夏季生活。展示彩色雙人照片等主題活動，吸引了數(shù)十萬甚至數(shù)百萬用戶參與其中?；雍突貜停l(fā)了強大的能量。建立一個活躍的UGC社區(qū)需要很長的時間來積累和運營，第一步是建立一個平臺，為用戶提供一個互動渠道；第二步是主題指導，舉辦各種活動，培養(yǎng)用戶習慣；第三步是培訓版主。這些意見領袖來管理這個社區(qū)。
指導這個話題，讓這個社區(qū)的內(nèi)容處于一個積極的循環(huán)中。社區(qū)服務是最有效，但花銷時間最長。難度最大的活躍用戶方式，一旦做到一定的客戶基數(shù)，社區(qū)給APP帶來的不僅僅是活躍用戶，還能培養(yǎng)鐵桿粉絲，形成一股勢能。比如小米手機的千萬米粉，就是聚集在其PC端的小米社區(qū)。有一些偏重UGC的創(chuàng)業(yè)項目本身就是強運營的產(chǎn)品，比如美拍等，更需要在社區(qū)運營上下大力氣。一方面培養(yǎng)人才產(chǎn)生源源不斷的高質(zhì)量內(nèi)容，另一方面鼓勵用戶在社交渠道傳播和分享，從而完成生態(tài)建設。3.現(xiàn)金補貼，簡單粗暴的燒錢方式，見效快但不長這種典型的O2O平臺比較多，比如餓了么.美團等等。因為O2O正處于培養(yǎng)用戶.花錢砸市場.搶占份額的階段，所以也都是瘋狂的融資，給用戶現(xiàn)金補貼，培養(yǎng)用戶的使用習慣，提高用戶的使用頻率。餓了么，美團等等，都已經(jīng)3輪以上，大量資金投入用戶激勵。這類真金白銀的用戶活躍性手法，見效快，
但難以堅持不懈；一方面是燒錢方式自身并不是健康狀況的方式，再多的錢也有被燒出去的情況下，等到終止補貼，客戶很有可能遭遇掉下來；另一方面，現(xiàn)金激勵自身是一種輔助方式，挖掘商品使用價值，培養(yǎng)客戶對商品的粘性和忠誠度才算是核心競爭能力。現(xiàn)金補貼不適合大部分創(chuàng)業(yè)人，也不適合做為一種長期性方式來運營。除開上述三種主流方式以外，也許還存有很多的用戶活躍性方式，但用戶活躍性的重要性是獲得論證的。凱文凱利在《科技要素》中說，任何創(chuàng)造藝術作品的人只必須有1000名死忠粉才可以日常生活。針對手機創(chuàng)業(yè)人而言，尋找并活躍性自身的核心用戶，一樣也可以完成商業(yè)模式的正循環(huán)。關注創(chuàng)業(yè)的作者張小虎在多家媒體上開了一個專欄，微信微信官方賬號微信，轉(zhuǎn)載需要注明作者和來源(我的微信官方賬號id:微信)。轉(zhuǎn)載自百度百家號。有關2022年蘇州app開發(fā)公司到了收割用戶的時候的內(nèi)容已在上文講述！