蘇州app開發(fā)之手機app怎么制作？很多人都想發(fā)展APP，但對開發(fā)了解不多APP你需要什么，你是否滿足發(fā)展需求APP的要求？所以了解app開發(fā)過程還是有必要的。1.產(chǎn)品項目階段也稱為準(zhǔn)備階段。本階段主要基于需求大綱，通過有針對性的市場調(diào)研、用戶訪談和競爭產(chǎn)品分析，盡可能評價產(chǎn)品的核心功能、方向定位、目標(biāo)用戶群體、成本投資和市場前景。在通過決策層評估的情況下，成立虛擬開發(fā)團隊，協(xié)調(diào)資源，明確項目負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品計劃的在線時間。如果是甲方需要的項目，可以省略市場調(diào)研和商業(yè)價值評估的相關(guān)內(nèi)容。描述愿景，設(shè)定目標(biāo)：產(chǎn)品的愿景是什么？該計劃需要做些什么來實現(xiàn)這一愿景？為什么要明確每個階段的產(chǎn)品目標(biāo)？市場調(diào)研、競爭產(chǎn)品分析：通過有針對性的市場調(diào)研和充分的競爭產(chǎn)品分析，計算產(chǎn)品的市場前景和風(fēng)險成本。收集需求，優(yōu)先級：收集各業(yè)務(wù)營銷部門的反饋，對典型用戶進行深入訪談，集團開發(fā)設(shè)計運營商頭腦風(fēng)暴，明確產(chǎn)品核心功能和開發(fā)需求優(yōu)先級。組建團隊，設(shè)置負(fù)責(zé)人：根據(jù)產(chǎn)品定位和資源投入，組建合適的虛擬開發(fā)團隊，指定項目負(fù)責(zé)人，團隊熟悉各崗位人員。定期會議，制定計劃：商定項目相關(guān)人員定期會議，保持團隊所有者的最新需求信息同步，初步制定各階段完成產(chǎn)品的時間節(jié)點。結(jié)果：《競爭產(chǎn)品分析報告》、《產(chǎn)品立項說明書》、《產(chǎn)品立項說明書》BRD文檔2。 需求分析評價工作概述：基于產(chǎn)品定位和運營策略，與產(chǎn)品需求方進行深入需求溝通，抽象復(fù)雜需求分析為實施方案，召開需求評價，安排各功能點開發(fā)優(yōu)先級，規(guī)劃產(chǎn)品迭代功能計劃，設(shè)計產(chǎn)品原型，撰寫產(chǎn)品需求說明書，與設(shè)計開發(fā)團隊溝通確定各階段完成時間節(jié)點，明確產(chǎn)品實際在線時間，與市場運營團隊溝通在線運營計劃等。需求分析、原型設(shè)計：與市場業(yè)務(wù)運營同事深入溝通，形成初步需求大綱、功能列表，組織團隊全體員工頭腦風(fēng)暴，分析需求真實性和緊迫性，確定需求開發(fā)優(yōu)先級，制定產(chǎn)品功能迭代計劃，設(shè)計產(chǎn)品原型初稿和頁面結(jié)構(gòu)圖；需求評審、確定方案：由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭召開需求評審會議，詳細(xì)講解產(chǎn)品邏輯流程和交互細(xì)節(jié)，評價技術(shù)實現(xiàn)的可行性。對不明確的需求進行二次需求更新；需求文檔、開發(fā)周期：根據(jù)需求評審結(jié)果，修改設(shè)計的最終原型和交互，標(biāo)記原型，編寫產(chǎn)品需求說明書，管理背景數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)根據(jù)需求文檔反饋各階段的完成時間節(jié)點。結(jié)果：產(chǎn)品PRD文檔、產(chǎn)品交互原型稿(低/高保真)、產(chǎn)品開發(fā)進度計劃3.UI界面設(shè)計概述：基于原型的交互稿和產(chǎn)品PRD文檔設(shè)計產(chǎn)品頁面效果圖，與產(chǎn)品溝通確定詳細(xì)的交互細(xì)節(jié)和效果。與需求業(yè)務(wù)方確定完善效果圖設(shè)計的最終版本，根據(jù)開發(fā)需求標(biāo)注效果圖細(xì)節(jié)，設(shè)計產(chǎn)品icon并應(yīng)用市場審計宣傳材料，配合市場運營部門設(shè)計產(chǎn)品運營活動頁面等。 用戶分析、設(shè)計梳理：收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析目標(biāo)用戶的使用特點、情感、習(xí)慣、心理、需求等，基于3W方法明確用戶、使用環(huán)境和使用方法；材料收集，確定風(fēng)格：在深入熟悉產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，確定頁面主色調(diào)、交互模式、操作跳轉(zhuǎn)過程、結(jié)構(gòu)、布局、信息等元素；界面設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)輸出：產(chǎn)品頁面設(shè)計、圖標(biāo)、ICON，皮膚和一些界面交互的表現(xiàn)。與前端開發(fā)溝通，明確切圖命名和標(biāo)注規(guī)范，輸出最終設(shè)計稿。UE測試、整體復(fù)盤：產(chǎn)品測試階段包括：UE測試負(fù)責(zé)測試頁面的還原和交互的易用性，并對設(shè)計草案和需求文檔提出測試反饋優(yōu)化意見。
產(chǎn)品發(fā)布后，全面審查設(shè)計結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)，總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗和優(yōu)化迭代建議，撰寫相關(guān)分析優(yōu)化報告。成果：《PSD源文件、切圖源文件、交互描述和標(biāo)記細(xì)節(jié)規(guī)范建議使用碼前一站式設(shè)計工具——Devbefore，一站式完成需求分析、原型設(shè)計、UI所有設(shè)計工作的設(shè)計。4.程序開發(fā)工作概述：分為用戶端、服務(wù)端兩類開發(fā)。其中，用戶端開發(fā)，主流包括iOS和Android，根據(jù)需求文檔和設(shè)計稿，實現(xiàn)前端頁面的交互效果，并與服務(wù)器確定數(shù)據(jù)交換界面協(xié)議。根據(jù)需求文檔，設(shè)計數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，評估核心復(fù)雜功能的實現(xiàn)方案，編寫開發(fā)設(shè)計總結(jié)文檔和反饋重要功能的完成時間節(jié)點。結(jié)果：開發(fā)設(shè)計總結(jié)、界面協(xié)議文檔、自測產(chǎn)品1.0版5。測試驗收工作概述：參考產(chǎn)品需求文檔和開發(fā)設(shè)計總結(jié)，撰寫產(chǎn)品測試用例，召開用例解釋會議，全面測試產(chǎn)品，測試內(nèi)容反饋開發(fā)，確定bug嚴(yán)重程度和跟蹤修復(fù)進度。
評估產(chǎn)品在線發(fā)布的可行性，協(xié)助產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員撰寫產(chǎn)品驗收報告。測試類型:功能測試、容錯測試、性能效率測試、易用性測試、兼容性測試、壓力測試結(jié)果:測試用例、bug反饋記錄表、測試驗收報告6。項目總結(jié)會完成后，組織所有需要發(fā)送項目參與的人員，總結(jié)項目過程中的問題，避免以后再次發(fā)生。我個人認(rèn)為這很重要。關(guān)于蘇州app開發(fā)之手機app怎么制作的問題已在上文作答！