蘇州app開發(fā)：今天（7月13日），萬達集團在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了2015年上半年的工作報告。從報告中可以看出“國民公公”對告顯示，萬達集團上半年資產(chǎn)達到5656.2億元，比2014年底增加336.8億元，增長6%；上半年集團收入10844.完成年度計劃的40%，上半年計劃的103%，同比增長18%。對此，王健林表示，“雖然與去年上半年20%的增速相比有所下降，但在目前的經(jīng)濟形勢下已經(jīng)相當(dāng)不錯了”。除了萬達傳統(tǒng)的強勢商業(yè)和住宅房地產(chǎn)項目外，報告中透露的萬達對互聯(lián)網(wǎng)金融的愿景可能更加引人注目。以下內(nèi)容摘自萬達2015年上半年工作報告，有刪節(jié)。下半年，金融集團將完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，再加上現(xiàn)有的金融業(yè)，萬達金融集團將正式成立。這些并購已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但時間趕不上半年。金融集團的成立是萬達的一件大事。我對金融集團有很大的期望，認(rèn)為萬達未來最有價值的部分就是這一部分。 萬達文化集團的四家控股公司現(xiàn)在都是千億級以上的影視、體育、旅游公司。如果兒童娛樂發(fā)展得好，也有希望。文化集團未來的總市值和收入與萬達商業(yè)相比甚至更有可能，但我認(rèn)為萬達金融未來將比這兩家公司都大。萬達金融集團的創(chuàng)新發(fā)展模式永遠不會從事傳統(tǒng)的金融模式。如果我們離線，每個省市開設(shè)分行，然后拉存款，我們能與幾家主要的國有銀行競爭嗎？按照傳統(tǒng)模式，既缺乏競爭力，又不大。萬達金融要充分利用萬達的獨特優(yōu)勢，與萬達商業(yè)管理、萬達電子商務(wù)相結(jié)合，搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前，中國聲稱從事互聯(lián)網(wǎng)金融的公司并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，而是將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上。即使互聯(lián)網(wǎng)公司從事貸款、商業(yè)模式和風(fēng)險控制與傳統(tǒng)銀行沒有本質(zhì)區(qū)別，也不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融。互聯(lián)網(wǎng)+下半年下半年成立萬達金融集團，互聯(lián)網(wǎng)+金融試點啟動后，做專題演講，全面介紹萬達互聯(lián)網(wǎng)是什么。+金融。 首先，有三個關(guān)鍵點：加快商家現(xiàn)金流入口。目前，萬達在全國擁有數(shù)十萬家企業(yè)和數(shù)十萬臺收銀機，但遠遠不夠。萬達之所以輕資產(chǎn)，是為了加快萬達廣場的發(fā)展，覆蓋更多的城市，幫助萬達電子商務(wù)和萬達金融掌握更多商家的現(xiàn)金流入口。我們的目標(biāo)是在五年內(nèi)達到百萬商家，掌握百萬現(xiàn)金流入口。我們在未來采用的不是傳統(tǒng)POS機器，萬達電商正在研發(fā)云POS機器，準(zhǔn)備下半年推出，為萬達做互聯(lián)網(wǎng)+金融奠定了基礎(chǔ)。萬達廣場95%以上的中小企業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的金融模式，他們需要信貸支持。由于我們掌握了每個企業(yè)的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，對于每個需要貸款的企業(yè)，我們可以根據(jù)其現(xiàn)金流提供貸款金額，不需要抵押品，貸款直接發(fā)放給企業(yè)。貸款回收方式也進行了創(chuàng)新，不能按年、月還款。例如，將一年期貸款分為若干還款，每次收款通過云POS機器自動扣款。充分利用大數(shù)據(jù)進行網(wǎng)上金融，不僅節(jié)約成本，提高利潤，而且空間無限。
如果萬達發(fā)展到百萬商家，每家都有100萬信貸需求，萬達金融就是萬億規(guī)模。屆時，萬達廣場的年客流量將達到100多億，會員將超過5億。如果5億會員中有1億消費貸款需求，每人貸款1萬元，可以創(chuàng)造萬億規(guī)模的業(yè)務(wù)。這樣萬達金融就建實體店，也能做到足夠大。去年我們并購快錢，上半年發(fā)行了一款“穩(wěn)賺一號”理財產(chǎn)品，兩周內(nèi)售出100億元，非常受歡迎。未來萬達輕資產(chǎn)投資將以快錢為主，但主要針對機構(gòu)，因為需求較大。“穩(wěn)賺一號”只有萬達互聯(lián)網(wǎng)+金融的小考驗并不是真正創(chuàng)新意義上的互聯(lián)網(wǎng)+金融模式。金融集團要思考，銀行如何與萬達商業(yè)管理、萬達電子商務(wù)相結(jié)合？丁和我將帶頭創(chuàng)新，不僅僅是金融集團自己。
蘇州app開發(fā)：整合發(fā)展電子商務(wù)，打造萬達電子商務(wù)新模式，重點解決互聯(lián)網(wǎng)時代如何做生意的問題，為全國消費行業(yè)開辟新路?，F(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+零售，光說不行，還要用商業(yè)模式回答如何添加?；ヂ?lián)網(wǎng)+作為盈利方向，電子商務(wù)公司做得很好，創(chuàng)新了許多智能產(chǎn)品，擴大了開放平臺，但這些仍然是燒錢模式。現(xiàn)在加上金融，我們可以看到盈利的方向。未來，廣場現(xiàn)金流入口端的機器將被開發(fā)出來。結(jié)合金融集團，可以放貸、發(fā)放金融產(chǎn)品、做消費貸款等，有盈利空間。隨著規(guī)模的擴大，廣告也會到來。當(dāng)然還有其他方向，靠自己去探索。萬達電子商務(wù)的開放發(fā)展不僅可以關(guān)注萬達廣場本身。在過去的16年里，我們建造了100多個廣場，未來幾年將加快發(fā)展，建設(shè)數(shù)百個廣場。然而，萬達電子商務(wù)要成為一個平臺級的電子商務(wù)還遠遠不夠，必須開放發(fā)展。電子商務(wù)本身提出了今年下半年的目標(biāo)內(nèi)完成1億注冊用戶，與370個大型商業(yè)中心完成合作。北京app開發(fā)公司|app開發(fā)|app開發(fā)公司|企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案|一站式o2oapp開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案|智能設(shè)備APP開發(fā)商