蘇州app開發(fā)未來潛力巨大旅游度假O2O！中國的房地產(chǎn)市場正處于一個(gè)以新房為主的增量住房時(shí)代向以二手住房為主的股票住房時(shí)代過渡的關(guān)鍵時(shí)期。許多企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型并努力工作。隨著旅游市場的不斷增長，與O2O短期租賃平臺(tái)的旅游度假相結(jié)合，迎來了新一輪的發(fā)展熱潮。目前，小豬短期租賃、途家、螞蟻短期租賃等品牌在短期旅游租賃領(lǐng)域發(fā)展迅速，并贏得了眾多資本的青睞。最在11月17日推出的七星e家族正式參與了這個(gè)獨(dú)特的管家模式的大蛋糕競爭，這可能會(huì)為市場注入新的活動(dòng)。自20世紀(jì)80年代商品房市場快速增長以來，中國房地產(chǎn)市場正在從新房主導(dǎo)的增量住房時(shí)代過渡到以二手住房為主的股票住房時(shí)代。 目前，中國正進(jìn)入股票住房和增量住房并重轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這也為市場提供了巨大的機(jī)遇。目前，許多房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)基金正在努力振興存量住房。像潘石屹的SOHO3Q一樣，毛大慶的優(yōu)科工廠，高和資本的嗨網(wǎng)站等都在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上做辦公平臺(tái)。不難發(fā)現(xiàn)，大部分的嘗試都是服務(wù)和B端市場，為企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)提供服務(wù)，對(duì)C端市場的滿意度仍然很低。近期，隨著國內(nèi)旅游市場的不斷發(fā)展壯大，也為盤活存量房屋提供了新的方向。在國內(nèi)，高達(dá)22.4%的住宅空置率帶來了很多問題。其中，旅游城市、景區(qū)的房地產(chǎn)空置率表現(xiàn)尤為嚴(yán)重。大量的空置房屋造成了大量的資源浪費(fèi)， 房屋空置也不利于房屋維護(hù)。與此同時(shí)，根據(jù)《2015年中國旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》，從2005年到2014年，國內(nèi)旅游總收入從5200億元增加到30000億元，年均增長率達(dá)到21.4%。而且隨著生活水平的提高，旅游消費(fèi)者的個(gè)性化需求也在增長。特別是在住宿選擇方面，酒店不再是首選，非標(biāo)準(zhǔn)化住宿更受歡迎。這樣，將空置房屋與面向C端的短期旅游租賃市場結(jié)合起來，已成為一片藍(lán)海。由于互聯(lián)網(wǎng)+帶來的便利，O2O度假旅游短期租賃市場在面對(duì)日益增長的市場需求方面發(fā)展迅速。同時(shí)，與歐洲和美國市場相比，目前國內(nèi)度假旅游短期租賃市場的規(guī)模仍然很小，處于發(fā)展初期階段，未來潛力仍然巨大。
今年8月，隨著短期旅游租金發(fā)展的熱潮，Airbnb引進(jìn)了紅杉資本和寬帶資本，并正式宣布進(jìn)入中國市場。這一舉措也激發(fā)了國內(nèi)短期旅游租金市場的熱情，大量資本關(guān)注短期租賃市場。11月17日推出的度假旅游短期租金平臺(tái)七星e家居通過模式創(chuàng)新，將企業(yè)轉(zhuǎn)化為大規(guī)模創(chuàng)新平臺(tái)，引起了市場的高度關(guān)注。其中，企業(yè)不僅是員工的經(jīng)理，也是企業(yè)家的聚集。
可以說，七星e家族本質(zhì)上是企業(yè)家的平臺(tái)。此外，七星e家族的經(jīng)營理念是深化服務(wù)和個(gè)性化。為了實(shí)現(xiàn)這一理念，我們建立了一個(gè)獨(dú)特的管家模式服務(wù)體系。管家是平臺(tái)上的制造商，也是服務(wù)的主要提供商，為進(jìn)一步確保用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量提供了基礎(chǔ)。目前，盡管短期旅游租賃領(lǐng)域的藍(lán)海吸引了大量初創(chuàng)企業(yè)，但市場痛點(diǎn)仍使有興趣的企業(yè)家陷入困境。需要時(shí)間來驗(yàn)證什么樣的模式才能取得最終的成功。關(guān)于蘇州app開發(fā)未來潛力巨大旅游度假O2O的內(nèi)容已在上文簡述！